Os benefícios de ter uma estrutura de negócios ‘Holding’

Muito se tem falado sobre essas estruturas de negócios ou formas de organização legal de empresas e acionistas, mas as PME espanholas ainda desconhecem as vantagens que essas estruturas de negócios têm e, portanto, através do artigo a seguir, descreveremos a partir do ponto de vista jurídico e fiscal, por que o empreendedor deve se organizar sob a égide dessa estrutura da pirâmide chamada “Holding“.

É verdade que muitos empreendedores têm suas empresas organizadas na forma de uma “estrutura de pente”, ou seja, o empreendedor (indivíduo ou grupo familiar de pessoas) tem interesses em sociedades diferentes, mas sempre do ponto de vista horizontal, ou seja, da seguinte maneira:

Isso implica que as vantagens conferidas por uma estrutura acionária vertical, ou seja, operando através de uma holding , não estão sendo adequadamente exploradas .

Se observarmos a definição desses tipos de entidades, as Sociedades de Participações, em seu axioma exato, podem ser classificadas como holdings de outras empresas (ou seja, a chamada “Controladora”). Este termo vem do gerúndio do verbo inglês “Hold”, que significa ter ou possuir. Uma holding é uma holding ou holding , sem atividade produtiva específica, cujo objetivo é garantir o controle e o gerenciamento de um grupo de empresas dependentes dela.

Ou seja, é baseado em uma estrutura formada por um conglomerado de empresas, que realiza diferentes atividades comerciais e administrada por uma controladora (holding) e, por sua vez, possui inúmeras subsidiárias ou empresas que trabalham.

Graficamente, seria o seguinte esquema:

Agora, como afirmamos, muitos empreendedores desconhecem as vantagens de operar comercialmente sob essa estrutura corporativa. E é nessas linhas que mostraremos as vantagens mais significativas que essas estruturas conferem.

Do ponto de vista mercantil, as vantagens oferecidas por esses grupos de empresas com base em uma estrutura vertical são as seguintes:

  • Permite a entrada de novas gerações de maneira mais ordenada, porque o órgão de administração e administração focado em uma sociedade única (controladora) permite a união de novas gerações, tanto na posse do total de empresas dependentes quanto na tomada necessária de decisões em comum, sem permitir a segregação e redução do valor patrimonial do todo.
  • Possibilidade de implementar um protocolo familiar que regule as relações dos sócios e parceiros de trabalho da mercantil e as relações da empresa-mãe com as subsidiárias.
  • Proteger o risco nos mercantis através da diversificação das estruturas produtivas, proteger o patrimônio das sociedades e dos parceiros.
  • União e controle na tomada de decisão. Comitê Diretor, profissionalização do conselho de administração, permitindo que os parceiros capitalistas dos parceiros de trabalho sejam seccionados de maneira mais ordenada e eficaz.

Do ponto de vista fiscal, as vantagens oferecidas por esses sistemas de organização de pirâmides são:

  • Possibilidade de  distribuir dividendos isentos de impostos para a Holding da empresa. E, por sua vez, pode alocá-los a outras empresas do Grupo. Ou proteger os investimentos nas holdings dos Parceiros (art. 21 da Lei Tributária das Sociedades).
  • Possibilidade de Proteger Parceiros, através da implementação do chamado “Protocolo de Sucessão Empresarial”. Onde eles podem se beneficiar de uma isenção de 99% no imposto sobre herança e doações, uma vez que as empresas de Holdings são cobertas pelos benefícios de herdar empresas familiares.
  • Possibilidade de não tributar ganhos de capital na venda de qualquer empresa dependente da Holding. Em outras palavras, a Controladora ou o proprietário das ações não pode pagar impostos sobre os lucros obtidos com a venda de suas empresas investidas (sem essa estrutura, se houver uma estrutura de pente em que o sócio da pessoa singular seja o detentor individual das ações de cada empresa, tributação seria produzida no imposto de renda pessoal para esses ganhos).
  • Possibilidade de não pagar impostos no Imposto de Renda dos Membros pelo valor das empresas que compõem o grupo, independentemente do atendimento aos requisitos de isenção em cada empresa.
  • Possibilidade de financiar empresas do Grupo ou novas empresas , com liquidez de outras subsidiárias ou empresas que dependem da Holding, sem a necessidade de fazer empréstimos relacionados.
  • Tirar proveito de sinergias e economia de custos , uma vez que são tarefas centralizadas de gerenciamento, administrativas e outras na holding, permite aproveitar sinergias, evitar duplicação de tarefas e processos, o que resulta em redução de custos e despesas.

Com as vantagens expostas e muito mais que possuem esse tipo de estrutura vertical, anteriormente reservada para grandes grupos de negócios e agora acessível às PME espanholas e a qualquer empresário que diversificou seus negócios, as bases podem ser lançadas para o futuro crescimento ideal dos negócios e promover a mudança geracional de maneira adequada, economizando impostos e protegendo-se legalmente.

Outro aspecto a ser levado em consideração é o real do impacto fiscal resultante da formação dessas estruturas quando elas não são anteriores, onde a priori é mal interpretado, pois o custo tributário é alto.

“Custo Fiscal Zero” , é uma declaração plausível, uma vez que esse tipo de reorganização pode estar sujeito a um regime tributário especial definido na Lei Tributária das Sociedades, o que implica que isso pode ser feito sem custo fiscal, atendendo a uma série de requisitos. Ou seja, executar o processo de reestruturação de todas as empresas em direção a uma estrutura Holding pode ser realizado a um custo fiscal de zero euros.

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